2019年4，月15日，广东华兴玻璃！股！份有限公司（以下简称华兴玻璃）携手西门子顺利召开了、“华兴玻璃数字化规划项目启动大会”。出席本次会议的有来自双方的专家团队、高层管理团队以及双方项目团队、和管理层香港6合宝典香港金。

　　广东华兴玻璃股、份有限公司是一家集玻璃瓶罐生产、；工艺&#;设计、产品开发、、模具设计与制造为一体的大型民营日用玻璃产品制造企业。经历了三个发展阶段，。从创业之初的夹缝生存期到现在的生。产模式构建期，华兴玻璃营销和&#;服务网络遍及全国所有的省市自治区，极大程度地方便顾客购买华兴的产品。

　　回首过往，华兴玻璃！信息化已走过十年历程，并取得了阶！段性的成就。2010年信息化建设正式启动至今、，在这十年里，共上线了32个系统，其中2011年上线5个系统、2012年上线3个系统、2013年上线3个系统、2014-2018年各上线4个系统，分别是SAP、ERP系统、条形管理系统、工程；项目管理系统、BW系统、E-HR系统、视频监控系统、PDW系统、全面预算管&#;理系统、运输管理系统、供，应商管理系统；等。随着公司发展历程；改革、互联网技术、人工智能等新兴技术的成熟，信息化必将！迎来更大的发展机遇。

　　华兴玻璃进&#;行了公司的概况以及数字化规划项目团队的介绍！，共成立了7个项目组，各个组织分工明确，共同。努力，为实现华兴玻璃&#;数字化规划做出很大的努力。

　　西门子项目经理刘东林！介绍了西门子数字化！咨询项目组！，并且详细地；介绍了整个项目的整体规划和每一周的工作安排。

　　来自德国的西门子项目经理RodrigoMo。rasco指出数字化与玻璃工业的诶关系，并提、出数字化的五个核心，通过为我们的客户价值链提供整体数字线路图，利用西门子在流程工业方面的专业知识为客户。提供独，特的服务和使我们的客户保持竞争力，并达到下一级生产力。明确华兴玻璃数字化规划的业务目标：1、实现全！要素的生产效率超大化；2、加强灵活性；3、保障质量；4、降低成本及换、型；5、达到产能超大化。

　　西门子在玻璃行业自1856年以来不断累积经验和专业知识，2011。年在市场反馈的驱动&#;下，“全厂自动化”发展出针对玻璃行业的整体方法，201&#;5年玻璃行业提出数字化的概念和想法，正在工业4.0的基础上发展。

　　玻。璃行业从现今的，每个OEM厂商拥有自己的自动化，驱动，工业控制解决方案到以TIA为基础的全场自动化为目标，为所有OEM提供安全的远程访问，、兼容未来的创新解决方案、。

　　管理层表示对于本项；目的期望目标，树立行业！新标。杆，同！时号召各，各项目团队参与人员务必对此项目高度重视，且积极参与。

　　&#;西门，子（中国）有限公司华南大区总经理白利平先生致词

　　华兴玻璃董事长李深华；先生致词

　　宣布广东华兴玻璃股&#;份有限公司。数字化规划项目正式启动。